SOLUȚII OPTIMIZATE
A3BUILD este o companie de consultanță specializată în servicii tehnice și economice, înființată în 2024. Cu o echipă având peste un deceniu de experiență în proiecte de infrastructură de mare anvergură, oferim expertiză personalizată pentru a răspunde cerințelor complexe şi în continuă schimbare ale piețelor globale actuale.
Baza noastră operaţională este centrată pe România și Spania, dispunând de flexibilitatea și expertiza necesare pentru a ne extinde serviciile pe alte piețe.
Combinăm expertiza tehnică cu perspective strategice, permițându-ne să livrăm proiecte de succes care se aliniază nevoilor în continuă evoluţie ale infrastructurii globale.
Controlul costurilor și eficienţă
Livrare la timp, conform bugetului
A3BUILD oferă servicii esențiale pentru ca organizațiile să gestioneze eficient achizițiile, să coordoneze furnizorii și să își execute proiectele cu succes și eficient.
Serviciile noastre reprezintă suportul perfect pentru companiile care doresc să își optimizeze activitatea, să reducă riscurile și să se asigure că proiectele sunt executate în termen, în limitele bugetului și conform specificațiilor.
Abordarea noastră este clară și transparentă. Analizăm fiecare caz în detaliu, prezentând toate opțiunile aplicabile în baza unor date fiabile și recomandând soluția optimă, decizia finală revenind întotdeauna clientului.
1
Serviciul de consultanță în ceea ce privește achizitiile se referă la procesul de achiziționare a bunurilor, serviciilor sau de subcontractare a unor operațiuni.
Un proces de achiziție eficient într-o companie adaugă valoare acesteia prin reducerea costurilor și prin asigurarea livrării de bunuri sau servicii la timp și în limitele bugetului.
Selectarea şi gestionarea furnizorilor
Sustenabilitatea
2
Contractarea
Procesul de contractare implică redactarea, negocierea și gestionarea acordurilor
formale între contractori și furnizori sau subcontractanți. Contractarea
eficientă garantează că părțile convin asupra unor condiții favorabile și își protejează reciproc interesele, respectând în același timp procedurile și criteriile legale.
Negocierea si managementul contractelor
3
Lanțul de provizionare
Lanțul de aprovizionare cuprinde întreaga activitate de transport al bunurilor de la furnizori la clienții finali, inclusiv logistica, gestionarea stocurilor și distribuția. Serviciile lanțului de aprovizionare se centrează pe optimizarea fluxului de la început până la sfârşit, asigurarea eficienţei, reducerea costurilor şi îmbunătăţirea nivelului de servicii.
Dezvoltarea strategiei lanțului de aprovizionare
Depozitarea şi inventarierea
Logistica şi distribuţia
Planificarea şi previzionarea
Gestionarea riscurilor în lanțul de aprovizionare
Integrarea şi fidelizarea furnizorilor
4
Pregătirea Ofertelor în Achiziţii Publice
Pregătirea unei oferte de participare la o achiziție publică necesită o abordare strategică și meticuloasă în elaborarea unei propuneri care să se alinieze cerințelor specifice stabilite de autoritatea contractantă. Procesul implică îndeplinirea criteriilor de calificare, experiența similară cu cea solicitată și capacitatea ofertantului de a furniza rezultatele dorite în mod eficient. O ofertă de licitație bine structurată și conformă nu numai că demonstrează capacitățile ofertantului, ci sporește și competitivitatea acestuia, crescând semnificativ probabilitatea de atribuire a contractului.
Strategia și planificarea licitaţiei
Oferta economică, tehnică și administrativă
Analiza preliminară a probabilității de succes
Clarificări
5
Managementul proiectului constă în studierea, planificarea, executarea, supravegherea și finalizarea proiectelor. Se asigură că proiectele sunt finalizate în conformitate cu condițiile contractuale, la timp și în limitele bugetului, obținând întotdeauna rezultatele dorite.
Construcția de poduri, pasaje superioare, viaducte, pasaje superioare pentru animale sălbatice
Managementul siturilor arheologice afectate
Managementul deşeurilor
Gestionarea instalațiilor de producție in situ